01
需求说明与目标对齐
客户通过站内反馈入口提交项目背景、期望结果与约束条件。双方就目标是否清晰、范围是否可执行做初步判断，确认进入下一步。
合作流程与参与步骤
从需求说明到交付确认，每个环节都有明确的责任方与核对点，让合作推进有据可依。
合作步骤与阶段说明
合作按照时间顺序分为五个阶段，每个阶段聚焦一个核心任务。双方在阶段节点确认结果后，再进入下一步，减少返工与信息遗漏。
02
服务边界确认
对照服务边界页逐项确认哪些内容在交付范围内、哪些需要另行说明。明确不包含事项，避免后期因范围理解不一致产生分歧。
03
执行计划与进度安排
根据需求复杂度拆解执行步骤，列出阶段性产出和先后顺序。进度安排以实际工作量为基础，不承诺无法验证的时间节点。
04
执行与阶段反馈
按照确认的计划推进工作，在阶段节点向客户同步进展。客户反馈意见时，需要基于已确认的需求说明提出，便于判断是否涉及范围变更。
05
交付确认与收尾
按交付标准逐项核对产出物，双方确认结果满足验收依据后完成收尾。若存在未达标的项目，回到对应阶段重新确认范围与调整方式。
各环节责任与质量核对点
下表汇总了每个环节的责任方、交付物与质量核对点，方便在合作过程中随时对照检查。
| 环节 | 责任方 | 交付物 | 质量核对点 |
|---|---|---|---|
| 需求说明 | 客户提交，17吃瓜爆料协助梳理 | 需求说明文档 | 包含背景、目标、约束条件 |
| 边界确认 | 17吃瓜爆料说明，客户确认 | 服务边界确认记录 | 交付范围与不包含事项明确 |
| 计划安排 | 17吃瓜爆料拟定，客户确认 | 执行计划表 | 阶段产出物与验收方式明确 |
| 执行反馈 | 17吃瓜爆料执行，客户反馈 | 阶段进展同步记录 | 反馈意见对应需求说明 |
| 交付确认 | 双方共同核对 | 交付验收记录 | 逐项对照交付标准 |
